チェンqingサンミン重工業株式会社 は,従業員が500人以上で,1994年に設立されました. 150エーカーの近代的な生産基地,標準生産工場の5万平方メートル以上,そして10以上ウォンシアン・ウキアオ機械工場として知られていましたが チェンチング・ロンジアン産業グループに属しています研究開発を専門とするハイテク鉱山機械設備サプライヤーに発展しました鉱山機械の製造,販売,設置,訓練,サービス
"誠実さ"のビジネス哲学を堅持しています高品質の機械製砂と砂石·インテリジェントグリーン鉱山統合ソリューションを顧客に提供することにコミットしていますサンミン・ヘビー・インダストリーは 重慶に拠点を置いており 世界にサービスを提供しています時給500~3000トンの生産量を持つ中型および大型鉱山企業にサービスを提供することに重点を置いています固定式粉砕装置,フードスクリーニング装置,砂処理装置,帯コンベアリング装置,インテリジェント制御システム,移動式粉砕装置,塔の砂を作る建築物 その他製品とサービス鉱業,建材,道路,鉄道,橋,石炭,金属,化学,その他多くの産業を対象としています.
中国南西部に拠点を置き,世界にサービスを提供し,何千ものデモプロジェクトが同社の発展を目撃しており,年間生産と売上高は1億元を超えています."一流の機械を鋳造する""我々は中国西部に 知的,工業化,標準化された機械生産基地を建設することに 決意しています5年間の戦略計画を計画する掲示板に載せる予定です
起業家時代 (1993年から1999)
この期間中,同社は最初,ミキサーなどの小型建設機械を生産しました.徐々に,鉱山機械分野に踏み込み,フィッダー,マウスの粉砕機,ハンマー・ブレッシャー振動スクリーンとコンベヤーシリーズ 単一のセットとシンプルなセット
急速な発展の時期 (2000 - 2015)
この段階では,技術研究開発チーム,販売後のサービスチーム,市場直接販売チーム,そして外商マーケティングチーム模倣生産から研究開発,生産,販売,設置,訓練を含む統合された鉱山機械と機器のサプライヤーに変わりました
成熟期 (2016年~2019年)
ロンジアン機械を頼りに 重慶サンミン重工業株式会社を再編し設立しました 高技術含有量,高生産効率,高エネルギー節約,環境保護技術が質のサポートとしてプランニングから設計,機器生産から設置・デバッグ,販売後のトレーニングまで
トランスフォーメーションとアップグレード期間 (2020年~2025年)
この会社は 賢明で工業化された 都市を建設するために 重慶・ワン州国家経済技術開発区に 定住しました中国西部で標準化された鉱山機械の生産基地同時に 5 年間の戦略計画を策定し メインボードのリストを準備しました
サンミンの発展の歴史は 鉱山機械産業における 継続的な進歩と変革を示しています持続可能な成長と発展を達成するために,市場の変化と技術的進歩に適応する.
サンミン重工業のチームは技術革新で輝いています
中国の産業変革の中心地である 重工業界における先駆者として チェンqing Sanming Heavy Industry Co., Ltd. が登場しましたこの成功の物語の中心にある.
多様 で 熟練 し た 労働 者
サンミン重工業のチームは 様々な背景を持つ 専門家の調和した組み合わせです機械 工学 者 たち から 与え られ て い た ものソフトウェア開発者に 機械に最先端の自動化と人工知能を組み込んでいる重工業分野での経験は平均15年彼らは最新の国際基準と国内産業の要件に 熟知していますサンミン工場から出るすべての機器が最高品質と性能基準を満たすことを保証する.
共同研究開発文化
研究開発 (R & D) に重点を置くため,同社のチームは協力的なR & D環境で繁栄しています.品質管理の仕事も研究開発チームは,革新的なアイデアをブレインストーミングし,生産チームは 製造の可行性について 現地でのフィードバックを提供しました品質管理チームは,設計の初期段階から,厳格な品質パラメータを設定し,関与しました. この部門間での協力により,新しいクラッシャーが成功しました.優れた業績により,大きな市場シェアを獲得した.
訓練と技能向上
サンミン・ヘビー・インダストリーは チームの継続的な成長に コミットしています 内部専門家と外部コンサルタントによって 定期的に内部トレーニングセッションが行われます3Dプリンティングなどの最新の製造技術から,スペアパーツ生産の3Dプリンティングまで,高度な管理概念まで社員はまた,国際的な業界会議や展覧会に参加する従業員をスポンサーしています. その結果,チームは常に業界知識の最前線にあります.新しい傾向や課題に迅速に適応できる.
困難 に 対処 する
世界規模のサプライチェーンが 疫病期間中に 深刻な混乱に陥ったとき サンミンのチームは 動揺しませんでした調達チームは,現地や世界各地の代替サプライヤーを探すために24時間働きました販売と市場関係が悪化したため,生産チームは遅延を最小限にするために生産スケジュールを調整しました.